在花旗大家庭中有一位来自温州瑞安的阮荣中先生，其作为浙商在他身上能看到淋漓尽致的浙商精神：走遍千山万水，不怕千难万险，能说千言万语，想尽千方百计。同时也为花旗人做了很好的榜样，敢为人先的创新胆识、脚踏实地的务实作风，异地跨行的创业勇气，从零开始一路过关斩将。

据阮荣中先生回忆，他在创业初期在温州瑞安有一家30平米的百货小店，虽然面积不大，但每年的销售额也是相当可观。但阮荣中先生并没有因此满足，他想与更优质更大的品牌合作，在实现财富自由的情况下更想让人生价值最大化。
机遇为有准备的人而来！2015年初，偶然的机会，阮荣中先生了解到花旗集成吊顶项目，后通过朋友介绍来到花旗总公司参观。在参观考察后与花旗工作人员仅仅用了1个多小时的沟通，便在自己脑海中呈现了十分清晰的发展路径。回忆起那时的果断，阮荣中先生说：“花旗吊顶的产品、品牌思路、市场战略等各方面都十分符合他对未来发展的期望和规划！”之后经过再三市场考察阮荣中先生便毅然决然的放弃了在瑞安的百货小店，前往市场更大、前景更好的昆明市从零开始再创业。
阮荣中先生从2015年加入花旗至今已有6个年头，与昆明当地多家装修公司形成长期战略合作关系，在当地品牌联盟的活动中也频频取得优异成绩。现今阮荣中先生原有的30平米小店扩展到了如今250平米的花旗专卖店，仅仅四年便实现了千万大关的突破。

谈到终端门店运营的经验，阮荣中先生便滔滔不绝，针对进店的消费者他进行过细致的大数据分析，发现大概会有百分之七十到八十左右的消费者会被有质感的装修风格所吸引。所以第一点：有一个符合年轻人审美的终端体验场景是非常重要的，与此同时配合完善的服务以及高品质、高颜值、差异化的产品才能迅速赢得用户的青睐，深度扎根开拓当地市场。第二点：拓展人脉资源必不可少。第三点：注重团队建设，昆明终端团队中的每一个人都经过花旗总部商学院的培训，以3人为一组，整体采用公司化标准管理模式运作，分工明确各司其职，用精准、真诚的服务获得消费者的认可。第四点：在开店前一定要做足功课尤其是选址，阮先生在与花旗签约后便发挥了浙商脚踏实地的务实作风，走访全国他选定的几个重点城市，展开了系统化的市场调研，通过实地走访市场展开不同维度的洞察分析。最终深入分析后阮先生便选择了市场潜在需求更大、前景更好的昆明市。

成功在于自身的努力与后方的支撑。与阮荣中先生的交谈中，也能够深刻感受到他经营过程中的勤勉，以及他对员工、对客户的诚信。阮荣中先生说：花旗的产品力让他所敬佩的，总能敏锐的洞察市场消费模式变化，顺应消费者需求研发新品，其中的典型代表就是大美系列的研发引起市场的热烈反响。
阮荣中先生还说到：在他与花旗总部合作的这6年里，每一步发展都离不开总部支持。在加盟之初，花旗总部从门店选址、店面设计、上样指导，到店面氛围营造、人员招聘、团队打造、培训提升，再到开业活动、渠道开发、经营规划等提供多方面360度保姆式的专业帮扶。在帮扶的同时花旗更提供了专业的体系化培训，从产品零件，生产工艺，销售卖点，行业优势劣势分析，市场推广，店面管理，盈利分析以及企业教练模式等精准化的辅导培训。让他在事业梦想的道路上每一步都走的十分坚实，再次扬帆起航。

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